趙藤雄記者會 關鍵8句及記者會全文
趙藤雄今天親自露面，對大巨蛋安全掛保證，還說自己最近一直在反省，到底有做錯什麼嗎？范厚民攝
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趙藤雄記者會關鍵說法：
1.團隊世界最強，......，說設計一個巨蛋不能用，......，這真的是一個笑話。
2.政治太可怕了，我永遠搞不懂，也永遠無法理解政治。
3.人家說生意人很厲害，我倒是很笨，現在才搞成滿面全豆花。
4.是市政府竟然就配合一個人，在那邊整個國家重大建設，台灣的政策太可怕了。
5.你（北市府）該辦事項讓遠雄來辦，遠雄辦了，你竟這樣對待遠雄，情何以堪？
6.如果真的是市政府不想蓋巨蛋，我們也不為難你，你就依照合約的流程，合理來價購。
7.巨蛋絕對一個好蛋，不是壞蛋。
8.我完全沒有錯，但是所有的後果我必須承受，這個叫作情何以堪，難道我們市府團隊還願意這樣的踐踏遠雄。
趙藤雄記者會全文：
我想從去年發生事情以來，我個人真是度日如年，真的深切反省，有時候2、3天不睡覺，反省我到底有什麼錯？除了自己反省，也要求我們的團隊心平氣和、不厭其煩向政府、媒體、社會大眾講清楚，這是我們的責任與要盡的義務。巨蛋是在民國93年開始規劃設計，這個中間過程差不多10年，整合6個國家，規畫師、設計師、工程師，以及相關顧問團隊，差不多1千多人，特別請全世界所有巨蛋一半以上都是HOK設計的，光設計巨蛋這方面的體育館，就有1800多位人員，坦白講IBAF棒球設計規格尺寸、遊戲規則，完全是它制定提供給IBAF，哪裡有說世界最強的，遠比竹中不知道強幾倍，怎麼會說設計一個巨蛋不能用，我想我們遠雄或我們團隊不敢接受，這真的是一個笑話，這個對自己不好交代。
而且也經過5年、81次非常嚴格審查才通過，從93年開始到100年6月30日才取得建築執照。今天市政府有質疑，我們願意誠懇謙卑的心情和態度，盡最大的努力溝通，所以舉辦這兩次說明會。公共安全遠雄團隊和大家心情一樣，必須要負完全的責任與後果。大巨蛋民國80年大家在風雨之中高喊要巨蛋，到現在已經20年以上，回想日本早我們2、3年，現在已經有6、7個以上的巨蛋在使用，台灣到現在還在風雨飄搖中，所以我個人會覺得台灣為什麼會這樣？個人簡單的心得就是政治太可怕了，我永遠搞不懂，也永遠無法理解政治，所以換句話，我個人大部分大家都是在政治打轉。
我也非常簡單談談遠雄參與公共建設BOT的過程，花蓮海洋公園，民國79年政府產業東移政策，4為中央、地方民意代表來拜託、硬拉我去花蓮，說「你一定要配合產業東移，中央也有指示希望你能配合」，後來民國80年籌備，申請執照歷經9年半、72個單位、2000個以上的章，後來列為行政院為公務人員的教材教案。民國91年12月開幕，到現在帳上虧損5.2億。
再來談談遠雄桃園自貿港區，就是現在航空城的辦法，民國89年行政院說台灣會發展成為運籌中心，而由民航局開始推動自由貿易港區，張局長帶領10位找我，投標以後我叫他去找長榮、中華，他們的公司比較大，他們都不要，他們都講遠雄有貨運站，當時長榮還沒有，所以長榮在做貨運站的時候一直拜託遠雄參加，遠雄加入20%股份以後，做完以後我們就跟長榮報告，因為我們是同業，我不好意思加入股東，所以就將我們的股份退回，加上遠雄又有廠辦幾十年經驗，所以遠雄毅然接受，在民國94年開幕，到現在在帳上也賠了6.7億，還是累計在虧損中。那時候規劃面積還是亞洲最大，所以在國際物流被評比為規劃、自動化、資訊化，最快最進步的貨運站、貨運園區。現在常常有很多國際人士來這邊參觀。
所以遠雄蓋的東西絕對不是不好的東西，遠雄蓋海洋公園那個飯店，也被迪士尼copy在香港這樣去蓋一個飯店，那迪士尼何其大？何其歷史悠久？遠雄只做一個，為什麼copy遠雄飯店去蓋在香港迪士尼，我想遠雄絕對不會馬馬虎虎做事，絕對有它的專業。
簡談台北雙子星，10年前工務局或捷運局長帶了幾位，他說我們剛出爐會議結果，遠雄是最好的對象，所以就來簡報，我說規劃、評議能不能改？他說都沒辦法改，連結構也不能改，我說工程太大，我不敢做，他來了幾次我還是說我不敢做，慶幸我沒有參與，今天又躲過了一關。
大巨蛋民國80年開始規劃，地點在哪裡？要蓋多少面積？環評會不會通過？所以由3個地點，關渡、市立棒球館、松菸3個地點，經過很多年評比以後，松菸契約最多，所以就協定。後來進行環保，又花了幾千萬進行環保，所以確定9.6萬坪容積，巨蛋3萬5千坪，其他附屬商業面積6萬5千坪，他們先環評沒有問題，然後民國93年開始招標，劉培森先生拜託我一個朋友李先生來見我，就叫我說「大巨蛋已經招標了，你是不是能夠參加？」我跟他講，大巨蛋太大了，我也沒做過，他又來了4、5次說「如果你不能出面整合，大巨蛋沒有人有能力整合。」那時我跟他講，我沒有這麼偉大，所以拜託我出面整合，這是國家重大建設。我想一想我最尊敬大企業家的女婿，他講的話應該是可信，而且棒球又是國球，所以我就答應了，到現在發覺錯了，人家說生意人很厲害，我倒是很笨，現在才搞成「滿面全豆花」。
那時候正逢SARS期間，所以當然更困難，後來他跟我講你如果願意出來，有兩家大企業，真的很大我不好意思講，及我的岳母。我拜訪第一家，經過評估以後不可行，拜訪第二家，他說OK，我可以佔50%或以上比例，問我同不同意，我說同意，後來他們經過差不多兩個月左右，我甚至到他公司參加了幾次會議，到最後投標之前，說他們一再評估不能做，所以它們放棄。投標前夕，劉培森又說他的岳母，一切事情都是遠雄出面整合，所以遠雄去領標，所有電的費用，社會大眾都知道，所以頭已經洗下去了，所以遠雄只好參與投標了，所以遠雄是最優申請。那時候我也委託他整合社區團隊，所以他去找竹中，坦白講那時候只有一家取得優先權，開始議約，BOT議約不成，大家沒有任何負擔，可以再找第二家，從新招標。
像內湖科學園區，我組的中華、英業達總總，都是第一流的，內湖科學園區那個雲端，議約不成他再跟第二、第三家議約不成，這個案子就消化掉了。事實上，BOT是由政府提出一個草約，大家站在平等的位階開始進行議約，怎麼做能夠做到三贏，而不是甲乙方贏，還要社會大眾贏，那時候雙方籌組團隊都各有2、3個律師，每一次開會都要10個人左右，我從來沒有去參加議約過一次，還要甄審會20幾個委員通過，才能簽約，這是BOT基本行程。約定10月1日要簽約，市府說大家要見見面，看簽約整個儀式要怎麼來？於是93年9月20日，就是媒體名嘴炒得最厲害的所謂密約，事實上那天是禮貌性拜訪，雙方加起來10幾個人，劉培森也參加了，所以各位媒體朋友去問劉培森，我只要有跟馬英九見面，可能1、2次而已，不會多啦，劉培森都要在旁邊，請各位媒體去問他，有沒有什麼密約？來解除大家的疑慮。希望檢調單位認真的再來查查。
93年9月20日4點左右拜訪市政府，4點半下來，時間很短，他在市政府的大門口手指著我的鼻子說「趙某某我給你6份文件，你必須在6點以前要簽給我，沒有任何討價還價的空間」，我說劉先生，不要這麼樣，這是大事啊，我請他跟總經理討論一下，然後他臉色很不好看，後來10月1日要簽約，他在9月29日6點正式和竹中工務店宣布退出，後來我們就要更改HOK，馬市長不同意，3次都不同意，才在95年10月3日簽約，後來我們開始申請執照，一看到執照、環評，與都市聯席會要將所有的問題一次解決，因為契約有規定1年一定要完善，結果有39項合約的問題被糾正，郝市長被迫來函終止合約，再申訴成功，然後才正式進行執照申請。執照申請5年、81次，非常艱辛，每一次環評團體都是幾十個人去探偵，然後我們報告完了，環評我都有去，都審我不去，報告完了就趕我們出來，只有環評能夠一起開會，我們設計團隊都要被趕出來，哪有可能審查執照有任何不法行為。
談談有沒有違約，實際上總樓地板面積減少10%、總容積減少11%、商業附屬設施面積減少15.13%，遠雄拿來4月16日副市長所講的，什麼容積從8萬多、9萬多變成14萬5千多，我想這個都沒有蓋過房子的人，也不會誤導這麼大啊，真的太離譜了，第一頁我看到我就說，市政府為什麼這麼複雜化啊？太可惜了！應該不要這麼樣，事實就是事實啦。說什麼車位？我們不公不義或者怎麼樣為了賺錢，然後車位蓋得這麼多，是全市一個最危險的地區，車位我們也提出，說你減了樓地板面積，1萬2930坪、權狀面積等於1萬5740坪，車位能不能減一些，或者第四層車位我們不要做，結果審查單位，車位一個都不能少，只能少上面，下面的車位一個都不能少，遠雄是這樣被迫無奈接受，怎麼會遠雄不公不義呢？實在是冤枉！說我們完成期限違約要沒收。我說這個實在是更大的冤枉。
我們最可憐，現在爭議最大的這些移樹，原來都是政府應辦事項。來了1張公文說，「你遠雄辦」，怎麼辦？只有接受。去年4月份規劃出來，市政府提出，張金顎副市長開始召集有關專業委員、環保團體所有人參加，小會議不講，大會議開了3次，花了9個月，最後大家看一看還是原來的才對，大家決定照原來的，而且要移樹，光復南路要拓寬兩線、忠孝東路拓寬一線，沒問題啦，結果環保聯盟有幾個單位退出，剩下就是不退，才有今天鬧得這麼嚴重。但是市政府竟然就配合一個人，在那邊整個國家重大建設，台灣的政策太可怕了。
柯P上台以後，原先在今年1月22日同意遠雄一式，我1月21日見他，他當面同意，第二天公文公文也來了，同意，但是到2月6日片面來一張公文撤銷一式的同意書，一式本來是政府的責任，郝市長、張金鶚又拖延了10幾個月，到你的手中你同意，隨即2月6日又撤銷，你該辦事項讓遠雄來辦，遠雄辦了，你竟這樣對待遠雄，情何以堪？我們只指一件就好，把他怪在遠雄身上，我們實在是太冤枉。至於應辦事項政府的國父紀念館通道，現在到底80米、20米、6米？政府也沒有提出具體方向，這個也是政府應辦事項，結果不講清楚，又讓媒體誤解為遠雄設計，要負責去打通。遠雄一直處於被罵、被挨打，不知道到底要怎麼來講，一講柯P又不高興，不能講。
市政府的不作為，有這5項，行道樹80米通道，國父紀念館捷運5號出口，要跟政府簽約也被終止掉。5大管線必須快點核准，相關管線單位才能進行，這實在都很緊迫，那個電力、水都用得蠻大的，整個工期現在完全都不准、也都不談了。有一些進入仲裁程序了，還好BOT有這一本合約，你都不准，就協商、協調、仲裁、行政訴訟，還好有這樣的程序遊戲規則，只是有一個時間，現在給市政府要協商、協調、仲裁，他全部都不理會，就按程序走，只是說比較麻煩，遠雄比較困擾。目前進入協商就是3年會不會違約。這邊解答一下，蓋一個大巨蛋3年，可能全世界最快，有人說3年根本蓋不到，蓋一個大巨蛋要5年，後來遠雄團隊創舉世界沒有的工法，減少了2年。
那三年我們也是努力可以完成，但是我們的構成就是剛才講的這麼艱辛，怎麼完成阿，我們是叫天天不應，叫地地不靈，只能接受人家的批評與謾罵和指責，我們沒有辦法，好像我們的態度很強硬，這樣也不好，這樣也不好，所以我想這一些種種，未來都會按照BOT合約的精神，循序遊戲規則來進行，這邊我就不說了，所以說遠雄會不會拆蛋，我想上面加起來最少七八年，遠雄怎麼會違約，如果照目前看該配合的事項，有十項左右你都不配合，這個時間算你政府的，不是算我的，這個是有合約的，對不對，大家必須要遵守這個遊戲規則，所以你這邊，剛才講的你都不準，阿這邊你又說我時間到了，到了時候就拆蛋，那這樣公平嗎，那我們的國家怎麼繼續，行政下去呢，怎麼永續呢。
我想是沒有一個國家這樣，所以遠雄不可能違約，而且問題我想我們的團隊，和大家的心情都一樣，而且我們的團隊必須要負法律的責任，我坦白講我個人的工作經驗，遠雄建設有46年，做了六百多個案子，六百多萬坪，沒有出過任何事情，這件大巨蛋，我們也很小心啊，一般的建築物，地震係數是5級，遠雄提升到7級，那是5級的5倍，可能目前級數在我們台灣可能最高，在國際上，我相信是最高，並不亞於日本，怎麼遠雄在地震上會大意呢，願意多花這麼多錢把結構係數調整到這麼高，哪裡會去閃那些防火設施，根本是不可能的。
所以我們有蓋一個案子已經十多年了，就是中和的遠雄世紀廣場，早期叫遠東，我們那個案子有21萬坪，汽車的車位三千多個，機車停車位接近三千個，重點地下室可以容納約一百部的貨物車、貨運車，以及四十呎大貨櫃可能可以停四十部，到現在十幾年沒有任何問題，大家都非常的高興非常的感激，那邊沒有捷運阿，那邊公車沒有這邊的三分之一阿，還是錦然有序，所以大家如果有空可以去了解，大巨蛋沒有這麼恐怖啦，是市政府把它說的太嚴重了，太過分了，我真的沒有這麼嚴重，也沒有所講的這麼樣。
那我做一個簡單的結語，大巨蛋的安全很重要，雙方爭議如果沒有辦法一致，那大家都平心靜氣，回歸專業，而且交給公正的第三者，來論證來論證，千萬不要再吵下去，這個對我們來講是非常難過的一件事，也浪費了國家社會與遠雄的資源，我也必須要對十萬股東交代，我都是用上市公司投資的，再來我用我的生命保證，遠雄絕對會建造一個專業又安全的巨蛋，我絕對用我的生命做保證，遠雄絕對不會讓大家失望，請大家拭目以待，但是剛才，我為什麼要去列違約違法的問題，這邊我是自己想，為什麼市政府，是不是不想蓋巨蛋，所以我才會提出說，如果真的是市政府不想蓋巨蛋，我們也不為難你，你就依照合約的流程，合理來價購，那你要怎麼處理你就自己去處理，遠雄一句話都不會說，這個BOT契約就有規定。
那如果你說遠雄不公不義，那就把股份拿出來全面釋股，認一股也可以，認十股也可以，那你政府去訂遊戲規則，遠雄配合你，拿出來全面釋股，全民來做股東，不公不義就沒有了，全民都來做股東嘛，但是，大巨蛋是國家重大建設，棒球是國球，已經蓋到了百分之八十，需要我和我的團隊來奉獻，我們也願意奉獻，該遠雄需要遠雄做的，遠雄絕對義不容辭把它完成，但是既然你是價購了全民認股，價購是政府決定，全民是股東決定，所以我們都會完全合理的心平氣和，完全來百分之百配合，那最後我是非常無奈不得已，就是在這邊我首先要向我苗栗的鄉親道歉，我們一鞠躬，向我們苗栗的鄉親抱歉。
因為劉縣長上任沒多久來找我，帶著鄉親說苗栗每年有兩百零二萬的人次訪外就醫，有四萬七千人次急重症在苗栗不能醫治，必須轉外縣市，有三萬七千人次在外縣市住院，十多年來有大企業也有慈善機構要來幫助，但是後來都不了了之，所以我們今天鄉親一起來找你，因為除了你念在故鄉的情感以外，我想也沒有任何一個人願意出來解決這個醫療貧瘠的問題，所以拜託我，我好像也去問勞健保局的種種資料，後來國家衛生研究院的院長帶副院長帶執行秘書，來找我很多次，說癌症是等於國病，政府非常重視盡快能夠研究一些新的藥物來解決，我們總院在竹南，跟你蓋的幾分鐘之內就到了，所以如果你願意提供臨床免費，這些所有的這些病床種種，那我會爭取在你的旁邊蓋一個國家癌症研究中心，在那邊研究然後馬上在你這邊臨床，那速度快又好，不要現在的臨床都要南北奔波，有的在台南有的在台北甚至在高雄都有，就是這樣我答應了。
但是現在，因為他總共二十六公頃，遠雄的部分有二十一公頃我就分三期，第一期蓋一個綜合醫院，那已經在填土了，要整地填土總共要三十五萬方，已經填了三分之二以上，但是在這邊我真的非常沉痛，我不得已就要宣布停建，為什麼要這樣呢，我目前的處境眾所皆知，我相信苗栗的鄉親也能體會，大巨蛋原來本無事，結果鬧到這麼大，遠雄沒有一項是沒檢視，或者是不合法的，或者真的不安全，沒有阿，但是為什麼被罵成這樣，情何以堪，我對我的家人我的股東，怎麼去交代，假設現在，我坦白講，我現在真的對BOT真的非常害怕，也有很大的恐懼感，好，苗栗這個生活園區又這麼大，我連一坪地皮都沒有買，現在說趙藤雄在炒地皮，已經在講了，那我如果現在繼續做，我想一波未平一波又起，趙藤雄到底要躲到哪裡去啊，怎麼自圓其說阿，所以我不得已無奈，所以今天在此宣布停建。
等到我的事情平靜以後，我再用比較大家能認同的方式來回饋我的故鄉，我的鄉親，以及社會，因為我熱愛這塊土地，熱愛我的鄉親，所以我的能力範圍之內，等我一切事情回歸平靜，我會盡最大的努力來做這件事情，來回報，所以我再次說聲抱歉與對不起，最後，大巨蛋我誠懇的呼籲市政府，市政團隊，我想是不是能夠到此為止，然後給我們時間給我們機會，時間地點你們指定我們隨傳隨到，絕對不敢怠慢，請大家坐下來平心靜氣的，大家來討論真正哪一些出問題，需要交給公正的第三者，不要都沒有問題把他，哇，這個問題要歸納起來幾百項，事實上經過一再的檢討，今天顧問團隊也報告了，沒有問題，所以巨蛋絕對一個好蛋，不是壞蛋，不是劉培森講的壞蛋，巨蛋絕對是一個好事，不是一個壞事，遠雄的團隊和我，絕對負責建造一個既專業又美好，絕對安全的巨蛋，來呈現給社會大眾，等到蓋了以後，大家來評鑑，如果有任何不對，遠雄願意負所有的後果，我可以在這邊鄭重宣布。
所以是不是請市府團隊，已經幾個月了，一百多天了，是不是能夠到此為止，不要再浪費社會的資源，我們很痛苦，那誰叫你要做，我可以承受，我們的團隊我也勸他，你不能有任何怨言，一定要不願其煩，一直跑一直跑，但是社會的資源一再這樣的被浪費，我的同仁和同仁的家人，以及團隊、團隊的家人，都要遭受這樣的折磨，我的股東幾十萬也因為這樣而遭受到了損失，我到底錯了哪一些，到今天為止我完全沒有錯，但是所有的後果我必須承受，這個叫作情何以堪，難道我們市府團隊還願意這樣的踐踏，遠雄或遠雄的規劃設計或施工團隊嗎，還願意這樣做下去嗎，我想不忍心吧，所有的質疑我們冷靜談，談完了公諸於社會，有沒有密約，有沒有零權利金，除了查以外，也公諸於社會，這個是遠雄現今最大的願望，冷靜談把事實公諸於社會，有任何不法任何違約，全部都公諸於社會，接受社會大眾的公評。
所以我今天本來不出來，所以今天我想一想我一定要出來，出來的用意，我是希望把所有這麼大的誤會誤解，能夠全部冰釋掉，不要再繼續滾雪球越滾越大，這個社會資源浪費非常多，但是社會資源這樣被浪費，我們於心何忍，所以基於這樣，我今天才出來，所以我今天報告完了，因為我的內心真的非常痛苦，也很複雜，但是我都會平心靜氣去面對，所以我想避免事情複雜化，所以請主辦單位不要安排我今天事後的QA，或者媒體訪問，謝謝。（任羿馨、劉人豪／綜合報導）
1.團隊世界最強，......，說設計一個巨蛋不能用，......，這真的是一個笑話。
2.政治太可怕了，我永遠搞不懂，也永遠無法理解政治。
3.人家說生意人很厲害，我倒是很笨，現在才搞成滿面全豆花。
4.是市政府竟然就配合一個人，在那邊整個國家重大建設，台灣的政策太可怕了。
5.你（北市府）該辦事項讓遠雄來辦，遠雄辦了，你竟這樣對待遠雄，情何以堪？
6.如果真的是市政府不想蓋巨蛋，我們也不為難你，你就依照合約的流程，合理來價購。
7.巨蛋絕對一個好蛋，不是壞蛋。
8.我完全沒有錯，但是所有的後果我必須承受，這個叫作情何以堪，難道我們市府團隊還願意這樣的踐踏遠雄。
趙藤雄記者會全文：
我想從去年發生事情以來，我個人真是度日如年，真的深切反省，有時候2、3天不睡覺，反省我到底有什麼錯？除了自己反省，也要求我們的團隊心平氣和、不厭其煩向政府、媒體、社會大眾講清楚，這是我們的責任與要盡的義務。巨蛋是在民國93年開始規劃設計，這個中間過程差不多10年，整合6個國家，規畫師、設計師、工程師，以及相關顧問團隊，差不多1千多人，特別請全世界所有巨蛋一半以上都是HOK設計的，光設計巨蛋這方面的體育館，就有1800多位人員，坦白講IBAF棒球設計規格尺寸、遊戲規則，完全是它制定提供給IBAF，哪裡有說世界最強的，遠比竹中不知道強幾倍，怎麼會說設計一個巨蛋不能用，我想我們遠雄或我們團隊不敢接受，這真的是一個笑話，這個對自己不好交代。
而且也經過5年、81次非常嚴格審查才通過，從93年開始到100年6月30日才取得建築執照。今天市政府有質疑，我們願意誠懇謙卑的心情和態度，盡最大的努力溝通，所以舉辦這兩次說明會。公共安全遠雄團隊和大家心情一樣，必須要負完全的責任與後果。大巨蛋民國80年大家在風雨之中高喊要巨蛋，到現在已經20年以上，回想日本早我們2、3年，現在已經有6、7個以上的巨蛋在使用，台灣到現在還在風雨飄搖中，所以我個人會覺得台灣為什麼會這樣？個人簡單的心得就是政治太可怕了，我永遠搞不懂，也永遠無法理解政治，所以換句話，我個人大部分大家都是在政治打轉。
我也非常簡單談談遠雄參與公共建設BOT的過程，花蓮海洋公園，民國79年政府產業東移政策，4為中央、地方民意代表來拜託、硬拉我去花蓮，說「你一定要配合產業東移，中央也有指示希望你能配合」，後來民國80年籌備，申請執照歷經9年半、72個單位、2000個以上的章，後來列為行政院為公務人員的教材教案。民國91年12月開幕，到現在帳上虧損5.2億。
再來談談遠雄桃園自貿港區，就是現在航空城的辦法，民國89年行政院說台灣會發展成為運籌中心，而由民航局開始推動自由貿易港區，張局長帶領10位找我，投標以後我叫他去找長榮、中華，他們的公司比較大，他們都不要，他們都講遠雄有貨運站，當時長榮還沒有，所以長榮在做貨運站的時候一直拜託遠雄參加，遠雄加入20%股份以後，做完以後我們就跟長榮報告，因為我們是同業，我不好意思加入股東，所以就將我們的股份退回，加上遠雄又有廠辦幾十年經驗，所以遠雄毅然接受，在民國94年開幕，到現在在帳上也賠了6.7億，還是累計在虧損中。那時候規劃面積還是亞洲最大，所以在國際物流被評比為規劃、自動化、資訊化，最快最進步的貨運站、貨運園區。現在常常有很多國際人士來這邊參觀。
所以遠雄蓋的東西絕對不是不好的東西，遠雄蓋海洋公園那個飯店，也被迪士尼copy在香港這樣去蓋一個飯店，那迪士尼何其大？何其歷史悠久？遠雄只做一個，為什麼copy遠雄飯店去蓋在香港迪士尼，我想遠雄絕對不會馬馬虎虎做事，絕對有它的專業。
簡談台北雙子星，10年前工務局或捷運局長帶了幾位，他說我們剛出爐會議結果，遠雄是最好的對象，所以就來簡報，我說規劃、評議能不能改？他說都沒辦法改，連結構也不能改，我說工程太大，我不敢做，他來了幾次我還是說我不敢做，慶幸我沒有參與，今天又躲過了一關。
大巨蛋民國80年開始規劃，地點在哪裡？要蓋多少面積？環評會不會通過？所以由3個地點，關渡、市立棒球館、松菸3個地點，經過很多年評比以後，松菸契約最多，所以就協定。後來進行環保，又花了幾千萬進行環保，所以確定9.6萬坪容積，巨蛋3萬5千坪，其他附屬商業面積6萬5千坪，他們先環評沒有問題，然後民國93年開始招標，劉培森先生拜託我一個朋友李先生來見我，就叫我說「大巨蛋已經招標了，你是不是能夠參加？」我跟他講，大巨蛋太大了，我也沒做過，他又來了4、5次說「如果你不能出面整合，大巨蛋沒有人有能力整合。」那時我跟他講，我沒有這麼偉大，所以拜託我出面整合，這是國家重大建設。我想一想我最尊敬大企業家的女婿，他講的話應該是可信，而且棒球又是國球，所以我就答應了，到現在發覺錯了，人家說生意人很厲害，我倒是很笨，現在才搞成「滿面全豆花」。
那時候正逢SARS期間，所以當然更困難，後來他跟我講你如果願意出來，有兩家大企業，真的很大我不好意思講，及我的岳母。我拜訪第一家，經過評估以後不可行，拜訪第二家，他說OK，我可以佔50%或以上比例，問我同不同意，我說同意，後來他們經過差不多兩個月左右，我甚至到他公司參加了幾次會議，到最後投標之前，說他們一再評估不能做，所以它們放棄。投標前夕，劉培森又說他的岳母，一切事情都是遠雄出面整合，所以遠雄去領標，所有電的費用，社會大眾都知道，所以頭已經洗下去了，所以遠雄只好參與投標了，所以遠雄是最優申請。那時候我也委託他整合社區團隊，所以他去找竹中，坦白講那時候只有一家取得優先權，開始議約，BOT議約不成，大家沒有任何負擔，可以再找第二家，從新招標。
像內湖科學園區，我組的中華、英業達總總，都是第一流的，內湖科學園區那個雲端，議約不成他再跟第二、第三家議約不成，這個案子就消化掉了。事實上，BOT是由政府提出一個草約，大家站在平等的位階開始進行議約，怎麼做能夠做到三贏，而不是甲乙方贏，還要社會大眾贏，那時候雙方籌組團隊都各有2、3個律師，每一次開會都要10個人左右，我從來沒有去參加議約過一次，還要甄審會20幾個委員通過，才能簽約，這是BOT基本行程。約定10月1日要簽約，市府說大家要見見面，看簽約整個儀式要怎麼來？於是93年9月20日，就是媒體名嘴炒得最厲害的所謂密約，事實上那天是禮貌性拜訪，雙方加起來10幾個人，劉培森也參加了，所以各位媒體朋友去問劉培森，我只要有跟馬英九見面，可能1、2次而已，不會多啦，劉培森都要在旁邊，請各位媒體去問他，有沒有什麼密約？來解除大家的疑慮。希望檢調單位認真的再來查查。
93年9月20日4點左右拜訪市政府，4點半下來，時間很短，他在市政府的大門口手指著我的鼻子說「趙某某我給你6份文件，你必須在6點以前要簽給我，沒有任何討價還價的空間」，我說劉先生，不要這麼樣，這是大事啊，我請他跟總經理討論一下，然後他臉色很不好看，後來10月1日要簽約，他在9月29日6點正式和竹中工務店宣布退出，後來我們就要更改HOK，馬市長不同意，3次都不同意，才在95年10月3日簽約，後來我們開始申請執照，一看到執照、環評，與都市聯席會要將所有的問題一次解決，因為契約有規定1年一定要完善，結果有39項合約的問題被糾正，郝市長被迫來函終止合約，再申訴成功，然後才正式進行執照申請。執照申請5年、81次，非常艱辛，每一次環評團體都是幾十個人去探偵，然後我們報告完了，環評我都有去，都審我不去，報告完了就趕我們出來，只有環評能夠一起開會，我們設計團隊都要被趕出來，哪有可能審查執照有任何不法行為。
談談有沒有違約，實際上總樓地板面積減少10%、總容積減少11%、商業附屬設施面積減少15.13%，遠雄拿來4月16日副市長所講的，什麼容積從8萬多、9萬多變成14萬5千多，我想這個都沒有蓋過房子的人，也不會誤導這麼大啊，真的太離譜了，第一頁我看到我就說，市政府為什麼這麼複雜化啊？太可惜了！應該不要這麼樣，事實就是事實啦。說什麼車位？我們不公不義或者怎麼樣為了賺錢，然後車位蓋得這麼多，是全市一個最危險的地區，車位我們也提出，說你減了樓地板面積，1萬2930坪、權狀面積等於1萬5740坪，車位能不能減一些，或者第四層車位我們不要做，結果審查單位，車位一個都不能少，只能少上面，下面的車位一個都不能少，遠雄是這樣被迫無奈接受，怎麼會遠雄不公不義呢？實在是冤枉！說我們完成期限違約要沒收。我說這個實在是更大的冤枉。
我們最可憐，現在爭議最大的這些移樹，原來都是政府應辦事項。來了1張公文說，「你遠雄辦」，怎麼辦？只有接受。去年4月份規劃出來，市政府提出，張金顎副市長開始召集有關專業委員、環保團體所有人參加，小會議不講，大會議開了3次，花了9個月，最後大家看一看還是原來的才對，大家決定照原來的，而且要移樹，光復南路要拓寬兩線、忠孝東路拓寬一線，沒問題啦，結果環保聯盟有幾個單位退出，剩下就是不退，才有今天鬧得這麼嚴重。但是市政府竟然就配合一個人，在那邊整個國家重大建設，台灣的政策太可怕了。
柯P上台以後，原先在今年1月22日同意遠雄一式，我1月21日見他，他當面同意，第二天公文公文也來了，同意，但是到2月6日片面來一張公文撤銷一式的同意書，一式本來是政府的責任，郝市長、張金鶚又拖延了10幾個月，到你的手中你同意，隨即2月6日又撤銷，你該辦事項讓遠雄來辦，遠雄辦了，你竟這樣對待遠雄，情何以堪？我們只指一件就好，把他怪在遠雄身上，我們實在是太冤枉。至於應辦事項政府的國父紀念館通道，現在到底80米、20米、6米？政府也沒有提出具體方向，這個也是政府應辦事項，結果不講清楚，又讓媒體誤解為遠雄設計，要負責去打通。遠雄一直處於被罵、被挨打，不知道到底要怎麼來講，一講柯P又不高興，不能講。
市政府的不作為，有這5項，行道樹80米通道，國父紀念館捷運5號出口，要跟政府簽約也被終止掉。5大管線必須快點核准，相關管線單位才能進行，這實在都很緊迫，那個電力、水都用得蠻大的，整個工期現在完全都不准、也都不談了。有一些進入仲裁程序了，還好BOT有這一本合約，你都不准，就協商、協調、仲裁、行政訴訟，還好有這樣的程序遊戲規則，只是有一個時間，現在給市政府要協商、協調、仲裁，他全部都不理會，就按程序走，只是說比較麻煩，遠雄比較困擾。目前進入協商就是3年會不會違約。這邊解答一下，蓋一個大巨蛋3年，可能全世界最快，有人說3年根本蓋不到，蓋一個大巨蛋要5年，後來遠雄團隊創舉世界沒有的工法，減少了2年。
那三年我們也是努力可以完成，但是我們的構成就是剛才講的這麼艱辛，怎麼完成阿，我們是叫天天不應，叫地地不靈，只能接受人家的批評與謾罵和指責，我們沒有辦法，好像我們的態度很強硬，這樣也不好，這樣也不好，所以我想這一些種種，未來都會按照BOT合約的精神，循序遊戲規則來進行，這邊我就不說了，所以說遠雄會不會拆蛋，我想上面加起來最少七八年，遠雄怎麼會違約，如果照目前看該配合的事項，有十項左右你都不配合，這個時間算你政府的，不是算我的，這個是有合約的，對不對，大家必須要遵守這個遊戲規則，所以你這邊，剛才講的你都不準，阿這邊你又說我時間到了，到了時候就拆蛋，那這樣公平嗎，那我們的國家怎麼繼續，行政下去呢，怎麼永續呢。
我想是沒有一個國家這樣，所以遠雄不可能違約，而且問題我想我們的團隊，和大家的心情都一樣，而且我們的團隊必須要負法律的責任，我坦白講我個人的工作經驗，遠雄建設有46年，做了六百多個案子，六百多萬坪，沒有出過任何事情，這件大巨蛋，我們也很小心啊，一般的建築物，地震係數是5級，遠雄提升到7級，那是5級的5倍，可能目前級數在我們台灣可能最高，在國際上，我相信是最高，並不亞於日本，怎麼遠雄在地震上會大意呢，願意多花這麼多錢把結構係數調整到這麼高，哪裡會去閃那些防火設施，根本是不可能的。
所以我們有蓋一個案子已經十多年了，就是中和的遠雄世紀廣場，早期叫遠東，我們那個案子有21萬坪，汽車的車位三千多個，機車停車位接近三千個，重點地下室可以容納約一百部的貨物車、貨運車，以及四十呎大貨櫃可能可以停四十部，到現在十幾年沒有任何問題，大家都非常的高興非常的感激，那邊沒有捷運阿，那邊公車沒有這邊的三分之一阿，還是錦然有序，所以大家如果有空可以去了解，大巨蛋沒有這麼恐怖啦，是市政府把它說的太嚴重了，太過分了，我真的沒有這麼嚴重，也沒有所講的這麼樣。
那我做一個簡單的結語，大巨蛋的安全很重要，雙方爭議如果沒有辦法一致，那大家都平心靜氣，回歸專業，而且交給公正的第三者，來論證來論證，千萬不要再吵下去，這個對我們來講是非常難過的一件事，也浪費了國家社會與遠雄的資源，我也必須要對十萬股東交代，我都是用上市公司投資的，再來我用我的生命保證，遠雄絕對會建造一個專業又安全的巨蛋，我絕對用我的生命做保證，遠雄絕對不會讓大家失望，請大家拭目以待，但是剛才，我為什麼要去列違約違法的問題，這邊我是自己想，為什麼市政府，是不是不想蓋巨蛋，所以我才會提出說，如果真的是市政府不想蓋巨蛋，我們也不為難你，你就依照合約的流程，合理來價購，那你要怎麼處理你就自己去處理，遠雄一句話都不會說，這個BOT契約就有規定。
那如果你說遠雄不公不義，那就把股份拿出來全面釋股，認一股也可以，認十股也可以，那你政府去訂遊戲規則，遠雄配合你，拿出來全面釋股，全民來做股東，不公不義就沒有了，全民都來做股東嘛，但是，大巨蛋是國家重大建設，棒球是國球，已經蓋到了百分之八十，需要我和我的團隊來奉獻，我們也願意奉獻，該遠雄需要遠雄做的，遠雄絕對義不容辭把它完成，但是既然你是價購了全民認股，價購是政府決定，全民是股東決定，所以我們都會完全合理的心平氣和，完全來百分之百配合，那最後我是非常無奈不得已，就是在這邊我首先要向我苗栗的鄉親道歉，我們一鞠躬，向我們苗栗的鄉親抱歉。
因為劉縣長上任沒多久來找我，帶著鄉親說苗栗每年有兩百零二萬的人次訪外就醫，有四萬七千人次急重症在苗栗不能醫治，必須轉外縣市，有三萬七千人次在外縣市住院，十多年來有大企業也有慈善機構要來幫助，但是後來都不了了之，所以我們今天鄉親一起來找你，因為除了你念在故鄉的情感以外，我想也沒有任何一個人願意出來解決這個醫療貧瘠的問題，所以拜託我，我好像也去問勞健保局的種種資料，後來國家衛生研究院的院長帶副院長帶執行秘書，來找我很多次，說癌症是等於國病，政府非常重視盡快能夠研究一些新的藥物來解決，我們總院在竹南，跟你蓋的幾分鐘之內就到了，所以如果你願意提供臨床免費，這些所有的這些病床種種，那我會爭取在你的旁邊蓋一個國家癌症研究中心，在那邊研究然後馬上在你這邊臨床，那速度快又好，不要現在的臨床都要南北奔波，有的在台南有的在台北甚至在高雄都有，就是這樣我答應了。
但是現在，因為他總共二十六公頃，遠雄的部分有二十一公頃我就分三期，第一期蓋一個綜合醫院，那已經在填土了，要整地填土總共要三十五萬方，已經填了三分之二以上，但是在這邊我真的非常沉痛，我不得已就要宣布停建，為什麼要這樣呢，我目前的處境眾所皆知，我相信苗栗的鄉親也能體會，大巨蛋原來本無事，結果鬧到這麼大，遠雄沒有一項是沒檢視，或者是不合法的，或者真的不安全，沒有阿，但是為什麼被罵成這樣，情何以堪，我對我的家人我的股東，怎麼去交代，假設現在，我坦白講，我現在真的對BOT真的非常害怕，也有很大的恐懼感，好，苗栗這個生活園區又這麼大，我連一坪地皮都沒有買，現在說趙藤雄在炒地皮，已經在講了，那我如果現在繼續做，我想一波未平一波又起，趙藤雄到底要躲到哪裡去啊，怎麼自圓其說阿，所以我不得已無奈，所以今天在此宣布停建。
等到我的事情平靜以後，我再用比較大家能認同的方式來回饋我的故鄉，我的鄉親，以及社會，因為我熱愛這塊土地，熱愛我的鄉親，所以我的能力範圍之內，等我一切事情回歸平靜，我會盡最大的努力來做這件事情，來回報，所以我再次說聲抱歉與對不起，最後，大巨蛋我誠懇的呼籲市政府，市政團隊，我想是不是能夠到此為止，然後給我們時間給我們機會，時間地點你們指定我們隨傳隨到，絕對不敢怠慢，請大家坐下來平心靜氣的，大家來討論真正哪一些出問題，需要交給公正的第三者，不要都沒有問題把他，哇，這個問題要歸納起來幾百項，事實上經過一再的檢討，今天顧問團隊也報告了，沒有問題，所以巨蛋絕對一個好蛋，不是壞蛋，不是劉培森講的壞蛋，巨蛋絕對是一個好事，不是一個壞事，遠雄的團隊和我，絕對負責建造一個既專業又美好，絕對安全的巨蛋，來呈現給社會大眾，等到蓋了以後，大家來評鑑，如果有任何不對，遠雄願意負所有的後果，我可以在這邊鄭重宣布。
所以是不是請市府團隊，已經幾個月了，一百多天了，是不是能夠到此為止，不要再浪費社會的資源，我們很痛苦，那誰叫你要做，我可以承受，我們的團隊我也勸他，你不能有任何怨言，一定要不願其煩，一直跑一直跑，但是社會的資源一再這樣的被浪費，我的同仁和同仁的家人，以及團隊、團隊的家人，都要遭受這樣的折磨，我的股東幾十萬也因為這樣而遭受到了損失，我到底錯了哪一些，到今天為止我完全沒有錯，但是所有的後果我必須承受，這個叫作情何以堪，難道我們市府團隊還願意這樣的踐踏，遠雄或遠雄的規劃設計或施工團隊嗎，還願意這樣做下去嗎，我想不忍心吧，所有的質疑我們冷靜談，談完了公諸於社會，有沒有密約，有沒有零權利金，除了查以外，也公諸於社會，這個是遠雄現今最大的願望，冷靜談把事實公諸於社會，有任何不法任何違約，全部都公諸於社會，接受社會大眾的公評。
所以我今天本來不出來，所以今天我想一想我一定要出來，出來的用意，我是希望把所有這麼大的誤會誤解，能夠全部冰釋掉，不要再繼續滾雪球越滾越大，這個社會資源浪費非常多，但是社會資源這樣被浪費，我們於心何忍，所以基於這樣，我今天才出來，所以我今天報告完了，因為我的內心真的非常痛苦，也很複雜，但是我都會平心靜氣去面對，所以我想避免事情複雜化，所以請主辦單位不要安排我今天事後的QA，或者媒體訪問，謝謝。（任羿馨、劉人豪／綜合報導）
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