【數位閱讀趨勢論壇】改變出版思維 內容免費可能賺更多
【讀‧書‧人／蔡宜家記錄整理】
「夢想學校」創辦人 王文華
攝影／鄒適齊
【綜合座談五之四】新媒體與網路聲量學
主持人：
- 「夢想學校」創辦人 王文華
與談人：
- TonyQ 王景弘
- The News Lens新聞評論平台創辦人 楊士範
- 和沛科技創辦人 翟本喬
翟本喬：延伸出版效益 免費可能賺更多
和沛科技創辦人 翟本喬
攝影／鄒適齊
接下來，乙太網路發明人Robert Metcalfe說：「網路的價值是N的平方。」代表在電腦網路時代，每兩個人之間都可連繫，所以網路價值開始爆增。David P. Reed說網路是2的N次方的群組，這種社群網站的成長非常大，不管是臉書、PTT或是LINE，可以把資訊轉貼來轉貼去，是一個指數型的成長，也因為有群組的產生，才能導致這個現象。
關於資訊收費這件事，Yochai Benkler著有《The Wealth of Networks》，他主張：「用專利來保護資訊價值的時代已經過去了，專利和版權反而是在阻止資訊發揮價值。」獲利應該由使用資訊的過程來產生，整個社會和國家或世界的經濟，會在資訊更加流通的時候，發揮最大價值。
如迪士尼「玩具總動員」的票房兩億美金，周邊商品熱銷二十億美金。如果今天他免費讓大家看，商品可能二十億變四十億，少賺兩億根本沒什麼；音樂出版商被盜，那就來賣演唱會門票；狄更斯書在美國被盜版很嚴重，他就乾脆來開朗讀會，賺了一大筆錢。這告訴我們，可以從出版品上延伸很多利益。
最後，大家也不必焦慮，有些人會害怕站在社會風向的對面，後來就有些中間份子出來講，反而扭轉整個方向。今天社會是多元化的，不需要迎合大眾而改變自己的生存模式，堅持自己的理念，找到自己的閱聽眾。
楊士範：編輯，你真的把事情都做好了嗎？
裝置跟技術的進步，如手機，讓傳播的門檻下降了。我做網路媒體十幾年，很多人問我「關鍵評論網」做得不錯的原因，我會答說：「因為我們是一個編輯為導向的媒體」，編輯這個角色被大部分人忽略，但相當重要。做好內容，需要好包裝給讀者，這就是編輯的工作。前主管告訴我：「最好的編輯，就是用最有效率的方式，傳遞最有價值的知識。」
我們不是新媒體，是網路媒體，所謂新媒體是相對於之前的媒體形式，所以很快會過期。我受訪時曾被問到最近有新媒體稱之為「媒體3.0」，我一驚我們還創立不到兩年就要過期了嗎？
The News Lens新聞評論平台創辦人 楊士範
攝影／鄒適齊
我們從去年開始做影音，找朋友來試試，先是做了新聞整理摘要－關鍵77秒。後來延長為90秒，做得好就會非常成功，做不好就沒什麼吸引力。接下來是「動畫說新聞」，當一個事件在發酵，我們用兩三分鐘的動畫把脈絡講清出，擴散效益非常好，但一定不能太長，一定要很方便可以用手機看。最近臉書上有一支影片，在我們不曉得的情況被放上去，那個人並不是很有名，卻已經被看了144多萬次，一天多一萬，代表內容真的做得很好，就會自動擴散。
把一個很重要的新聞做了研究，再花時間去整理脈絡，這是現在網路媒體很少見的，一方面也是因為成本很高。但大家不願意做，因為覺得沒辦法賺錢，其實，如果有這麼多人看到，可以在裡面加廣告，一定可以從中找到獲利效益。影音讀者是多出來的，因為你有很多無法消化的時間來看這個，文字的力量並沒有消失，可以用不同模式來看。
我們學的是經濟，所以尊重市場，不要去抱怨市場，因為改變市場本來就是我們的初衷。
王景弘：別再管權威 爭論對話最重要
這幾年寫技術文章，發現文章寫好卻已經過期了，現在很多知識都處於這種困境，但要挖出不會過期的概念，真的很少。這幾年，網路上有足夠的人才去做翻譯、知識的拆解，並以說書人方式陳述，反而讓我讀實體書的機會越來越少了，這是個有趣的現象。
平台的改變固然是一件事，但今日不再以權威為主，或以過去的經驗傳承。權威的存在是人類社會必然的，只是後面我們認定的基礎是不同的，現在有些人被稱為意見領袖，這是因為背後有一群支持他的人。重點是「知識能不能被驗證」，我們很少去驗證權威，如果是可以被驗證的，這樣的東西就還是吸引人們的。
如谷阿莫曾做過五分鐘看懂紅樓夢，被批評把經典生吞活剝，有另一票人則認同他把經典簡單化，介紹給原本不會接觸的人，這是很經典的論戰。讀者是無罪的，我們要是做的是堅定價值、建立和目標讀者間的穩定關係，努力去擴大讀者群。我們沒必要去創造敵對關係。
TonyQ 王景弘
攝影／鄒適齊
現在問題點在於媒介，因為書是很難攜帶的，有些人還是很懷念它的質感，電子書就是少了一份熱度，新媒體跟出版最大的癥結點，都在於要怎麼去露出，而且兼顧收益。「知識之所以有價，是為了保護他不會滅絕」我最喜歡講這句話，台灣人為好的產業、好的內容付費，還是會支持的。
「網路真的改變人的閱讀嗎？」，我們還沒有一個好的資訊收集管道，技術端總需要去追國外的知識，生活端總要追與在地生活相關的。我現在每天有九成以上資訊來自臉書上的好友，他們是各領域的專家，他們會轉貼他們信得過的文章，他們也會把錯誤修正改成新的內容。
以前會推薦一本書，現在想要知道什麼就找誰的文章去看，知識的載體從書變成一個人。但現在是全民皆作者的時代，如果把等級分成零到一百級，多數人可能會在30級以下，而且總會有5~10%的人寫一些很有趣的文章。彼此極端，如果兩邊都蒐集一下，就可以整理出中間的位置在哪裡，自己心中想法要做哪裡。
在這個資訊傳播如此迅速的時代，還能有爭議好幾年的議題，如能源議題，那才是核心、需要被解決的，也是現在出版業應該瞄準的。
流量有議題流量，和事件發生後追回後的流量，我們要榨出最大流量。去年選舉期間某個政論節目播了，本來可能沒太多人看，我把內容整理出逐字稿，盡可能整理出重點來，結果很多人看到，就去把影片抓出來看。這說明，文字還是很厲害的，但要知道每個族群想看的東西不同，我們要更理解這個脈絡才能把內容推展出去。
但是流量是一個毒藥，追逐流量卻不能影響自己的認知。你去相信自己相信的價值，理解與你不同的價值，兩邊要對話，加乘成為很有趣的結果。讀者是一整個世代，價值的轉換很重要。
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