2019年12月28日 星期六

轉載 :沒時間?不過是個藉口 !

﹝沒時間﹖不過是個藉口!﹞
最近有一位女性跟我私訊,談及她目前的生涯困境,問我怎麼辦。她和主管的個性不合,加上公司訂定的目標高,壓力極大,做得身體累,心也累,想要離職,用積蓄來創業。但是朋友都勸她找工作,不要創業,而且要找到工作才辭職,可是她覺得年過45要求職,太難了!
她說的是實情,不過我的看法和她的朋友一樣,對於中年人處於倦勤狀態時,都請他們謹守兩個原則:
1. 騎驢找馬原則:找到下一份工作再離職,安全至上。否則中年求職有時會花上一年半載,沒了收入會讓人發慌得緊,有家庭的更愁雲慘霧。
2. 不去創業原則:很多中年人都在失業,找不到工作就去創業,99%都以失敗坐收,把僅有的積蓄都賠光,甚至負債,經濟雪上加霜。
這個年紀務必穩定中求成長,千萬不要冒進。不過我也了解很多人是被公司逼退逼急了,不得不辭職。除此之外,還是要忍耐,記得忍字頭上一把刀,不忍是要斷頭的,連回頭的機會都沒有!
這時候她突然說,工作很忙,達不到業績目標,天天加班,忙到沒時間求職。我得老實說,不少人在遇到困境時,都像狗咬著尾巴般地不斷迴圈,這又是一個典型的例子。她想離職,大家勸她找到工作再說,她卻說沒時間找,這是什麼意思﹖究竟有沒有心要找工作,看不懂!我就回她4個字:
「這是藉口!」
電腦按一下鍵,履歷就投出去,怎麼可能連這點時間都沒有﹖騙人嘛!不就2個原因:
1. 想要在那個熟悉卻痛苦的舒適窩繼續爛活下去
2. 不想去面對求職被拒﹑傷害自尊的悲慘結果
接著她問我,能不能一邊做斜槓,我說可以呀,最後我們的停格在她說了一句:
「那麼我回去和家人討論一下時間。」
我又不懂了,都45歲的資深成年人,是要經過哪個家人同意﹖而且自己有沒有時間,還要和別人討論,真的超過我的理解範圍之外。這種例子,我遇見過幾個,其中一位媽媽超想來上我的斜槓進階課,可是放心不下3歲的幼兒。我不解,周末托兒2天就解決啦!她卻一直執著在此,重複地說:
「我放不下孩子。」
怪的是星期一至五,她的孩子天天出門上托兒所,怎麼就放得下﹖這其中的矛盾,很容易看出來,不是嗎﹖更何況她是一路讀第一志願畢業的!
有一次我去桃園上課,經過一家健身房,看到門口貼一張海報寫了幾個字,禁不住噗斥笑了出來,它寫道:
「現在裡面運動的,每個人都比你沒時間。」
我有個學生是竹科工程師,主管一個研發部門,是個爆肝的工作,他還有3個幼小孩子,夠忙吧﹖老實說,我不知道他是怎麼擠出時間的,不僅定期在新竹與台北之間來去修學分,最近更要考研究所,未來想做健身教練,以及從事運動復健的工作。這讓我想到歌手小豬的名言:
「時間不是有沒有的問題,而是像乳溝一樣,擠出來的。」
一眨眼又過了一年,來到2019年底,你是不是又要做2020年的計畫﹖這極可能又是一個安太歲的動作,求心安而已,一半的人沒有開始,另一半的人沒有完成。根據統計,像這種年度計畫,你猜有多少人最後沒有做到﹖
92%!
只有8%的人完成,其他92%都是在自我欺騙。所以你還在沒有時間嗎﹖這是全世界最大的謊言,天天說,天天自我麻痺。
再來說另一個學生,也是在竹科任職,每天忙到昏天暗地,一遇到休假就狂睡,起床就追劇,否則就對不起自己。可是今年42歲,看著前輩一個一個被「早退」(提早退休),發現自己時日不多,大大嚇醒,來上我的斜槓進階班,打算趁早拉出第二曲線。現在他完全變了一個人,至少有2個明顯的變化:
1. 追求工作效率,儘量準時下班,這才發現根本不必加那麼多班!
2. 下班後做斜槓,就不怕公司把他炒了,心情反而穩定多了!
因此,動不動就說沒時間,不會讓自己顯得重要或偉大,反而只是在告訴別人2件事,工作缺少效率,以及人生缺少奮鬥的目標。以後別再說沒時間,這是最爛的藉口,鬼才信,而那個相信的鬼就是你喔~
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轉載: 韓國瑜拋牛肉 開放青年自提3%退休金 名嘴傻眼連哀4次 :韓總竟然不知道

韓國瑜拋牛肉「開放青年自提3%退休金」 名嘴傻眼連哀4次:韓總竟然不知道

▲▼2020總統政見發表會,韓國瑜。(圖/中選會提供)
▲2020總統政見發表會,韓國瑜第二輪發言。(圖/中選會提供)
記者葉國吏/綜合報導
2020總統第三場政見會在27日結束,國民黨總統候選人韓國瑜在第二輪發言時再端牛肉,拋出「勞工自撥」,而政府也會相應拿出一樣比例一起存,此言一出引發討論,因為根據現行制度為「雇主每月提繳至少6%」,而勞工也可以自行決定是否提撥6%,就連媒體人周玉蔻也在臉書針對此事連喊4次「天哪」。
韓國瑜第二輪發言時表示,他發展科技產業同時也會成立庶民經濟服務團,透露當選後會保障無薪假勞工可以領到六成薪,另外也會讓青年朋友自提退休金3%,政府、資方各出3%,保障勞工退休生活。
不過民國94年施行的「勞工退休金條例」個人退休金專戶部分,載明「雇主應為適用勞基法之勞工(含本國籍、外籍配偶、陸港澳地區配偶、永久居留之外籍人士),按月提繳不低於其每月工資6%勞工退休金」、「勞工亦得在每月工資6%範圍內,個人自願另行提繳退休金,勞工個人自願提繳部分,得自當年度個人綜合所得總額中全數扣除。」
▲▼周玉蔻聽到韓國瑜的勞退政策連喊4次天哪。(圖/翻攝自Facebook/周玉蔻)
▲周玉蔻聽到韓國瑜的勞退政策連喊4次天哪。(圖/翻攝自Facebook/周玉蔻)
對此連名嘴周玉蔻也在臉書發文「天哪!韓總竟然不知現在就有勞退提撥制?!天哪 天哪 天哪」,批踢踢也有鄉民說「倒扣3%回去,資方比較爽」、「倒扣三趴哈哈哈」。


原文網址: 韓國瑜拋牛肉「開放青年自提3%退休金」 名嘴傻眼連哀4次:韓總竟然不知道 | ETtoday政治 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20191228/1612213.htm#ixzz69Md8VWAA
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轉載:判處死刑的標準 ?教化可能性 終於變成偽科學了?

判處死刑的標準?「教化可能性」終於變成「偽科學」了?

有一則司法新聞非常值得關心死刑的人注意,7月30日高院更一審男子湯景華半夜縱火燒死六人案時,由於湯的辯護律師申請曾替殺人犯鄭捷施作心理衡鑑的台大心理系助理教授趙儀珊再次鑑定,除了檢察官質疑被告律師,這是要鑑定到想要的結果為止,告訴代理人謝智潔也批評心理衡鑑根本是「偽科學」!
湯景華縱火燒死6條無辜人命,一、二審都被判處死刑,高院更一審審理中。記者王宏舜/攝影
湯景華縱火燒死6條無辜人命,一、二審都被判處死刑,高院更一審審理中。記者王宏舜/攝影
最妙的是,審判長也質疑,被告律師指定要趙儀珊來鑑定,她的鑑定方法是什麼?有無偏差值?她的方法是否為同儕所認可?
並直言雖然趙儀珊曾替犯下八里媽媽嘴命案的謝依涵鑑定過,但她所用的是真的科學方式嗎?不要號稱科學卻是「偽科學」,這樣才有辦法在法庭上調查。最後,審判長表示,如果教化可能性無法明確化、無法被操作,究竟具不具備科學證據的門檻?並以要求辯方律師兩日內提出陳報狀做結。
過了四個月,湯景華再次被判死刑,而且法官也駁回辯護律師鑑定「教化可能性」的聲請,報導說,因鑑定人醫師亦到庭陳述鑑定意見稱「目前科技並不存在一種具可靠基礎且符合科學方法之理論或技術,能對湯男未來再犯可能性或教化可能性進行可合理信賴為有效的預測結論,無法鑑定」。
這也就是說:無論鑑定人醫師與法官,他們都不相信「教化可能性」作為「科學」及「符合科學方法」標準的可能,這應該是台灣長久以來,以「教化可能性」替重大犯罪行為人「求生失敗」的一個「里程碑」。
過去,法院判決諱莫如深、拗口、充滿著「雙重否定」的字句,都一直是非法律人質疑的重點。
但「教化可能性」在判決書登場後,就直接被列為「恐龍判決」的甲級戰犯。因為,大家都不明白為什麼行為人小時候很乖、在校時成績優良、抄佛經等行為就足以構成「有教化可能」,連花蓮地方法院庭長湯文章法官都曾提出「短短幾個小時的面晤會談,就可以得出有無教化可能的結果?最後還不是法官說了算。」的質疑,並做出「在法官不想判死的心態下,各種千奇百怪的判決理由層出不窮,只會讓法官背負原罪,斲傷司法公信力,繼續讓司法沉淪」的結論。
由湯景華再次被判死刑的例子來看,部分法官也已經受夠了「教化可能性」。

不過,什麼是「偽科學」呢?

「偽科學」的定義龐雜,但筆者覺得有一個「偽科學」的例子,可以作為「教化可能性」的「對照」,那就是占星術。
占星術,簡單來說就是根據一個人的出生年月日幾分幾秒來判定她/他的星座,如果此人是獅子座,那這個人可能具有驕傲、性急、衝動、有領導力的性格。然後又因為一個星座有一整個月,在前中後段的性格也不同,還有所謂的月亮、水星、木星各屬什麼座的分類,現在走到哪一個星「運」,然後連出生地的經緯度也對星座命盤有影響。
不過,「真正」的獅子座在天文學上,係由數十顆恆星群組成,在天空上沒有畫線看不出來是獅子,畫了線也看不太出來跟獅子有啥關係,這些恆星彼此的距離又有幾十光年之遠,又為何能影響地球人?應該沒有人能有「科學上」的解釋。
獅子座,可以被肉眼看到(帶星座線繪製)。 AlltheSky.com 引用自 wiki 獅子座
獅子座,可以被肉眼看到(帶星座線繪製)。 AlltheSky.com 引用自 wiki 獅子座
如果比較占星術與「教化可能性」,占星術好歹「表面上」還有十二分之一人口的「大數據」來歸納,但「教化可能性」可沒有那麼多死刑犯來統計與試誤(Try and Error),例如把「功課好的殺人犯」與「功課不好的殺人犯」都關幾十年後再「放出去」,他們的殺人再犯比率「大數據」何在?實務界應該一個例子也拿不出來吧!?
黃道十二宮圖 引自 wiki 占星術
黃道十二宮圖 引自 wiki 占星術
話說回來,很多人還是很相信星座這一套,但相信「教化可能性」的人,應該占所有人口的極少數。只不過,由於不少法官仍然要藉「教化可能性」以避免判死刑,大家要繼續在台灣法院判決書中繼續看到「教化可能性」,應該還是有100%的機率的。


2019年12月27日 星期五

轉載:沒有高樓大廈與繁文縟節:獨樹一格的矽品文化

沒有高樓大廈與繁文縟節:獨樹一格的「矽谷文化」

沒有高樓大廈與繁文縟節:獨樹一格的「矽谷文化」
Photo Credit: shutterstock
我們想讓你知道的是
矽谷人不講究排場,痛恨繁文縟節。在這裡,沒人在乎你的穿著打扮,大家只在乎你有沒有專業能力。只要你兩隻腳都穿襪子,而且顏色一致,那就算正式了。
荒唐的高薪,源源不絶令人驚喜的小恩惠,渡假中心式的工作環境,家庭式溫馨擺設的辦公室,出自名廚的免費三餐⋯⋯這裡發生的一切並非偶然,因為整個矽谷文化都是在為創新舖陳。
要做矽谷人,首先學會不在乎穿著
除非是躺在棺材裡的人,在矽谷是很少有人穿三件式西裝的。
畢業那年我搬到矽谷找工作。先花了700美金買了一套三件式西裝面試用,那是最後潦倒必須返台的機票錢。面試那天一走進訪客接待室,我立刻後悔。全公司上上下下都是牛仔褲運動衫,沒有人穿西裝打領帶,只有我穿得比結婚還要正式。當時只覺得無地自容。那套西裝從此就在衣櫥裏擺了20多年,一直到前幾年才捐給慈善機構。就使用率來講,這一定是全世界最貴的一套西裝。這是我第一次認識到矽谷的穿著。
那是27年前的事,今天的矽谷更有甚之。只要你兩隻腳都穿襪子,而且顏色一致,那就算正式了。這裡沒人在乎你的穿著打扮,大家只在乎你有沒有專業能力。這種價值觀過去50年來從來沒有改變過。這種拋棄客套與形式只追求創新與效率的地方,自然孕育造就了一波又一波帶領全世界科技的巨人。從晶片、硬體、軟體,到如今的網路時代都沒有改變過,也沒有歇過片刻。
矽谷是從舊金山到80公里外的聖荷西 (San Jose)之間,被擠壓在舊金山灣和海岸山脈間十幾個城市的總合。往西跨過海岸山脈就是太平洋,往東跨越15公里的舊金山灣就是和矽谷對眏的另一條山脈,你的手機訊號就到此為止。再翻越這條山脈就是綿延100多公里如同黑洞的荒山野嶺。這種孤獨感只有在夜晚飛行的時候才體會的出來。所以,就這麼一小塊地集結了25萬來自世界各地的工程師,分分秒秒顛覆著傳統,也造就了市值總合將近兩兆美金的世界前三大科技巨人。
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Photo Credit: 鱸魚
如果你敢讓無人駕駛汽車滿街跑,你就必須敢完全丟棄傳統包伏;如果你想把每一間房子都變成網上隨手可訂的旅館,你就不能在乎膚色與口音。在這個新的大溶爐裡,矽谷人為了成就創新和效率,把任何可能阻礙這條路的障礙都盡力排除,所以也成就了獨樹一格的「矽谷文化」。
沒有高樓大廈與繁文縟節
矽谷人不講究排場,痛恨繁文縟節。全公司上下包括CEO穿的都是牛仔褲,最正式的禮服不過就是把T恤換成襯衫。一個公司市值千億美元的CEO出了門也許開的是一輛小型電動車。在世界任何其他地方,他應該是跨進一輛有司機的黑頭車,可能還需要有人幫他開車門。這個簡單的動作,在全世界似乎都是必要的形式與尊貴。只有在這個社會地位是以排碳量多寡來論斷的地方,有司機並不比當Uber司機光榮。
這裡很多會議,哪怕是跟高階主管的會議,都是捧著星巴克拿鐵。在公司擺設得像IKEA陳列室的角落坐下,就這麼蹺著腳進行起來。儘管氣氛輕鬆場地隨意,談的卻全是單刀直入的嚴肅話題;大家都只要聽問題找解決方案,不想浪費時間在繁文縟節上。這種場景不會發生在高階主管的辦公室裡,因為他們根本沒有辦公室,大家使用的都是透明開放式共享空間;這種交談也不會發生在會議室,因為公司到處都是小客廳的擺設,讓你隨時可以拿起筆電接上無所不在的平面電視就可以做起簡報。
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Photo Credit: 鱸魚
電動車專用停車場和充電站。
這種不分尊卑、平起平坐的開放式空間提供了一種集思廣益、自由溝通的平台。它給你的訊息是,高階主管只不過是一個坐在旁邊的同事。一個CEO如果要看到真正的問題,聽到真正的聲音,就不能把自己關在兩道門之後威嚴卻寂寞的總裁辦公室,由秘書來決定誰可以見或何時可以見。
渡假中心的環境,家庭式的擺設
科技公司帶領世界的不只是科技,還有工作空間的設計,「始做俑者」是微軟。90年代,他們首先把辦公室擺設家庭化,讓社會新鮮人在公司待到渾然忘我。這些家俱擺設都是經過專家設計,在色調線條顏色採光方面,讓你覺得開朗積極快樂;更重要的是,讓你把這裡當做家而流連忘返。Google問鼎天下之後,繼續發揚光大,把整棟建築和園區渡假勝地化,園區到處可以看到休閒設施。他們還引進五星級餐飲服務,免費提供三餐,每天菜單都不同而且涵跨各種國際口味。
為了不讓員工急著在尖峰時間趕回家做晚飯,浪費過多時間在通勤上,公司還提供晚餐外帶,免費招待你的家人。其他如免費洗衣代客停車的服務,都是為了讓員工更能夠把家累完全拋開,專心奉獻你的創意。Facebook接手矽谷第三強之後,繼續加碼把園區主題樂園化──你可以看到園區內有規劃好的街道、商店及coffee shop,隨時可以看到員工三三兩兩在路邊的咖啡座聊天。他們打造了一個跟外面隔絕的小世界,在這個獨立的城市裡,外界對你的干擾會降到最低。在這裡工作有一種在主題樂園渡假的感覺,你唯一需要做到的,就是以最輕鬆的心情激蕩你的創意。
隨時迸出的小驚喜
我們有一個群組,園區哪一個特定的角落有趴,或是有吃有喝的,就會發出通報。這種沒有原因、不必有理由,到處都可能有吃吃喝喝的場合,最早也是源於Google,現在儼然成為科技巨人的風尚。這種小恩惠也許是品酒嚐起士,也許是吃生魚壽司或品嚐歐式輕食。不必聽訓和演說,沒有任何形式,不需要藉口,隨到隨吃,邊吃邊社交,吃完就走人。簡單可口的小輕食給員工在園區內處處都有可能碰上小驚喜的期待,但背後更重要的意義是下午吃了點心,晚飯也許就不急著趕回家。這是一種利人利己的小投資。
當然其他沒有列在offer letter裡的重量級恩惠,還有電動車停車場外加充電站,孕婦專用停車位,六個月全薪產假,連產爸也有三個月的支薪育嬰假,負擔繼續深造的全部學費,每做滿五年再加送一個月的額外假期,每年選定一天上班日用旅遊大巴把全公司送到四個小時車程之外的滑雪場去渡一天滑雪假⋯⋯等等。AirBnB為了鼓勵員工旅遊,每年還附送兩個禮拜的AirBnB旅館費。
其實這些都不是福利,而是對人力資源的長期投資。
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開趴不需要理由。
任何營利的公司都必須精打細算。把這些投資全部放在天秤上衡量,答案就很明顯。這兒每僱一個工程師的直接成本是25,000美元。如果每一個工程師平均做五年,只要每人每年在小恩惠上的投資低於5,000美元而能夠讓員工因此延後一年離開,這就算是一項成功的投資。其他如員工的向心力,快樂的工作環境,創意的啟發及不自覺延長工作時數,都是額外的回收且金錢無法衡量的。
公司提供早、晚餐──我指的是五星級名廚的美食,如果從台灣僱主的眼光來看,那可能只是一項不必要的支出。可是從投資的角度來看,員工為了趕早餐可能提早出門;為了留下來吃晚餐,可能多留一個小時。如果餐點不夠豐富、不夠吸引人,員工很可能選擇在家吃。如果當做投資來看,你一旦做就要做得最好,才能造就雙贏。
矽谷公司願意這麼做,並不是因為他們仁慈或大方,只是他們看得更長更遠;台灣僱主不願這麼做,只是因為整體文化都是講求立竿見影的回饋,沒有人願意做長線的投資。這是文化,不是心胸,前者會改變後者。在一個急功好利的環境下,心胸寬大的人必然會寂寞。
我看到兩位重量級人物在一棵大樹下的休閒椅上談笑風生。他們談的很可能是明年的營運方針,也可能是純瞎掰。那不重要,重點是一切都那麼沒有障礙。公司所能做的,就是提供一個像這樣無拘無束的環境,讓你以渡假的心情,不拘形式,不在乎口音國籍或個人背景,輕鬆又直接地分享專業理念甚或昨晚在酒吧碰到的趣事,把一切可能阻礙溝通和創意的因素都排除。這就是矽谷的精神。
矽谷沒有高樓大廈也沒有繁文縟節,它不是地名,而是一種文化。