2017年2月5日 星期日

轉載:線上建立遺囑 把骨灰變成一棵植物,這5家新創公司幫你優雅告別人世

線上建立遺囑、把骨灰變成一棵植物,這5家新創公司幫你優雅告別人世

 2017年02月04日 09:30 風傳媒
生老病死為人生必經階段,但是,創新的浪潮,很多時候都沒有觸及最後一個階段。難道是因為我們都避免談論死亡,因此,這裡並沒有任何值得投資的商機?本文將帶你看看,這五家新創企業,如何改變我們對死亡的看法。
在全世界都強調創新的時候,殯葬業卻一直維持傳統的經營方法。但隨著人口老化越來越嚴重,需要服務的人口增加,殯葬產業也開始得到新創公司的注意。根據內政部的數據,殯葬業在台灣每年產值約有600億元。而在美國,這個數字更高達180億美元。
而且,隨著數位原生世代的成長,新創業者瞄準他們這一代人習慣由網路取得資訊,決定為這個目前還大致維持不變的產業,加入新的創意。

1. 寫好遺囑,其實不用花大錢

在面對死亡時,人們最在意的往往是留在這個世界的親友。因此,為了能夠繼續保障他們的生活,人們選擇立下遺囑,將生前的財物留給需要的人。
但是,立遺囑不是一件簡單的事情。若不想花錢找律師協助,那就要懂得一堆相關法令,才不會導致遺囑不合法。更麻煩的是,如果要修改遺囑,就要大費周章的將之前整個流程再走一次。
美國線上遺產規劃公司 Willing,決定要簡化遺囑處理。因此,它們提供線上服務,讓用戶能夠直接在網路上建立遺囑。除了遺囑之外,Willing 也提供用戶在線上填寫授權書(授權他人執行遺囑)、醫護事前指示(在當事人病危或昏迷情況下,該如何處理的指示)等不同的法律文件,讓用戶能夠一站式處理所有的文件。更重要的是,在用戶改變主意或有新想法時,他們立即可以上網修改這些文件。
根據 Willing 的用戶表示,他在和 Willing 合作的團購網只花了 30 美元就購買了一份遺囑。而比對他父母聘請專業律師辦理的遺囑,兩者並沒有差別。更重要的是,他不但不需要花費昂貴的律師費,也可以選擇在有空的時候,上網處理自己的遺囑。
平價、方便與專業,正是 Willing 吸引用戶的主要原因。Willing 主打,在任何時候,任何地方,用戶只要花10分鐘,通過點擊、列印、簽名(Click, Print, Sign)三個簡單的步驟,就可以完成自己的遺囑。而比起花 150 美元聘請律師打造一份簡單遺囑(全部財產都遺留給一位繼承人),Willing 完全免費的基本遺囑,以及多加 49美金就能為未成年的兒女指定監護人,真的經濟實惠多了。
2015年1月,Willing 在佛裡達州推出了免費試用,結果在使用期間讓用戶建立了500份的遺囑。2016年 Willing 得到了 Y Combinator(YC,著名的新創孵化器)的資助,成功的將服務擴展到全美。
Willing 目前總共籌得了700萬美元的資金。它的創辦人 Eliam Medina 透露,Willing 每個月大約會新增 2500 份的遺囑。
在台灣,法定承認的遺囑只有五種形式,分別為公證遺囑、自書遺囑、代書遺囑、錄音遺囑和口頭遺囑。而且,在立下遺囑時,多半需要有見證人在場,遺囑才算合法。因此,目前在台灣還沒有類似 Willing 這樣的服務。

2. 瞭解自己想要的,積極為無可避免的一刻準備

相比起協助用戶建立有法律效應遺囑的 Willing,新創公司 Cake 著重在協助用戶思考自己在臨終前後想要什麼樣的安排。
透過一系列的問題,Cake 讓它的用戶思考要不要放棄急救、葬禮要如何安排、Facebook帳號要如何處理以及身故後寵物要麻煩誰照顧等。在得到用戶的答案後,Cake 會將這些資訊儲存在雲端,而用戶可以選擇和特定親友分享這些決定。
(圖/Cake)
(圖/Cake
雖然 Cake 目前提供免費的服務,但是,Suelin 希望之後能夠為用戶提供收費的顧問服務,協助用戶更瞭解他們臨終的安排。Cake 源自於 2015 年的 MIT Hacking Medicine Conference (麻省理工學院為了打造新世代醫療方案的研討會)。創辦人 Suelin Chen 認為,每個人都有逝世的一天。因此,這個服務是為了讓大家都能夠更積極的為那無可避免的一刻做好準備。而會將這個服務命名為 Cake,是因為 Suelin 期望這是個容易使用的服務(Easy as Cake),以及希望透過這個服務,用戶可以清楚的表達自己的意願,進而慶祝自己活著的時光(Celebrate with Cake)。
雖然 Cake 目前提供免費的服務,但是,Suelin 希望之後能夠為用戶提供收費的顧問服務,協助用戶更瞭解他們臨終的安排。

3. 提供全面的服務,牽著家屬的手逐步走過悲傷時刻

當死亡發生時,留在世上的家屬不單要面對無窮的哀傷,他們還要處理很多不得不面對的事。
Grace 看到家屬的需要,因此,提供了全面性的服務,協助家屬們渡過這個難熬的時期。根據創辦人 Alex Kruger,Grace 很多的客戶都是第一次經歷親屬的離去。而由於人們一般都不會為死亡做準備,在面對摯愛離去時,他們往往不知該如何處理。
(圖/Wikimedia)
(圖/Wikimedia
Grace 會為家屬提供一份清單,讓他們明確瞭解在親人逝世前後需要按部就班完成的事項。同時,也會為家屬準備各種法律文件,讓家屬可以填寫。由於 Grace 的員工都是有執照的殯葬從業員,因此,他們甚至可以協助規劃喪禮和填寫相關的法律文件。
但是,Grace 的服務還衍生到喪禮之後。例如,Grace 可以為家屬介紹財務規劃師,協助處理已故者生前的債務。或處理已故者網路上的帳號,例如關閉社區網站和電郵的帳號,或是將Facebook帳號轉換成紀念帳號,以悼念及緬懷已故者。
考量到客戶失去親人的哀傷,Grace 選擇使用傳統的電話來和客戶溝通。因為,Kruger 相信,唯有通過對話,他們才能夠有效的協助客戶們走出哀傷
Grace 目前籌集了200萬美元的種子資金,而它的業務目前按月成長20%。

4. 讓殯葬價錢透明化,協助客戶做更好的選擇

由於死亡一直是人們的禁忌,因此,在辦理喪事時,極少有人會討價還價。這也導致了殯葬業的的費用能夠維持的不透明。在美國,就算是在同一個城市內進行火化,所需的花費會從 550 到 10,000 美金不等。
2008 年金融危機發生後,很多人由於收入減少,開始在意花費在喪事上的費用。Parting 創辦人 Tyler Yamasaki 看到了這個商機,於是,決定提供線上殯葬比價服務。Yamasaki 指出,全美國大約有 40% 的殯葬業者不願意在網路上公開它們的收費標準。而其中更有 25% 甚至不願意在電郵或電話中公開這些資訊
因此,為了取得準確的資訊,Parting 唯有派出員工喬裝成需要殯葬服務的客戶,然後拜訪每一家殯葬業者,紀錄他們提供的服務以及收取的費用。
(圖/Parting)
(圖/Parting
然後 Parting 將那些整理好的資訊放到它們平台上,讓需要的人們可以根據郵遞區號查詢與比對,找尋他們覺得合理的服務。當殯葬業者看到 Parting 能夠帶來更多的客戶,它們開始瞭解 Parting 並非競爭對手,而是一個宣傳的管道。因此,有些業者開始主動的將自己的資訊提供給 Parting。目前,Parting 平台上大約收集了 15,000 家殯葬業者的資訊。
Parting 每個月都能夠吸引大約 30,000 客戶,而它平台的流量按月增加 27%。殯葬業者可以免費的在平台上刊登自家的資訊,或者,可以選擇付費以提高能見度。如果有客戶透過 Parting 安排殯葬服務,那 Parting 將會向業者收取殯葬費用中 12% 到 15% 當成仲介費。

5. 改變人們對死亡的看法,讓逝去的人以植物重生

上述的幾家新創公司提供的是葬禮前中後的服務,但是,Bios Urn 要為家屬提供一個另類的方法紀念逝去的親人。
Bios Urn 是一家位於巴塞隆納的新創公司。公司創辦人 Gerard Moline 與 Roger Moline 兩兄弟相信,「死亡是用來形容未知的稱呼」。因此,他們決定改變人們對死亡的看法,將「生命的結束」,變成「生命的回歸」
Bios Urn 提供一個兩層的骨灰罈,上層藏有一顆種子,下層則儲存往生者的骨灰。這個兩層的設計,確保種子在發芽期間不會與酸性的骨灰接觸,可以順利的成長。 骨灰罈採用百分百可生物分解的原料;椰殼與纖維素,在骨灰罈分解後,骨灰會成為植物的養分,只要在適合環境種植,遺體將會變成大自然一部分,滋養著植物的成長。
(圖/Kickstarter)
(圖/Kickstarter
考量到城市人有限的空間、土地資源與時間,Bios Urn 也提供了一個名為 Bios Incube 的容器。如果家屬選擇要將骨灰罈中的植物留在身邊,他們就可以將骨灰罈放入 Bios Incube 中。搭配預設的偵測器,Bios Incube 將偵測土壤濕度、電導率、溫度以及監控周邊環境,確保植物可以得到最佳的生長條件。
Bios Urn 不但提供家屬一個更經濟、環保的方式安置親人的遺體,同時,也讓逝去的親人能夠變成植物,長期陪伴在家屬的身邊。
美國國父之一的班傑明‧富蘭克林 (Benjamin Franklin) 曾經說過,「在這個世上,沒有什麼是確定的,除了死亡和繳稅」。死亡雖然一直是個禁忌的話題,但也是人生必須要面對的過程。上述幾家公司將創新帶入了一向令人畏懼的死亡,讓我們正視這個問題,也讓告別,不再是個禁忌
作者:戴羽
本圖/文經授權轉載自創新拿鐵(原標題:上網辦理臨終規劃!這5家新創公司協助我們優雅告別

2017年2月4日 星期六

轉載:不僅論文造假,連辭職也是假? 中研院研究員爆郭明良續領250萬補助

不僅論文造假,連辭職也是假?中研院研究員爆郭明良續領250萬補助

 2017年02月04日 16:58 風傳媒
日前曾爆出違反學術倫理而引起社會關注的台灣大學教授郭明良,今(4)日又再被踢爆,不僅論文是假的,連說要辭職也是假的。(資料照,顏麟宇攝)
日前曾爆出違反學術倫理而引起社會關注的台灣大學教授郭明良,今(4)日又再被踢爆,不僅論文是假的,連說要辭職也是假的。(資料照,顏麟宇攝)
日前曾爆出違反學術倫理而引起社會關注的台灣大學教授郭明良,今(4)日再被中研院研究員阮麗蓉質疑,不僅論文是假的,連說要辭職也是假的!
中央研究院研究員阮麗蓉今天在臉書社團「對科技部,你沒有沈默的權利!」裡爆料說,台灣生技醫藥發展基金會今年1月24日公文,仍繼續讓郭明良請領第3年補助250萬元。阮麗蓉質疑郭明良不僅論文是假的,連說要辭職也是假的,到底科技部、教育部、台大及台灣生技醫藥發展基金會等單位,還要讓郭明良領多少個250萬。阮麗蓉呼籲大家站出來抗議,目標是號召3萬人連署或上街頭。
郭明良.jpg(取自臉書社團對科技部,你沒有沈默的權利!)
中央研究院研究員阮麗蓉今(4)日在臉書社團「對科技部,你沒有沈默的權利!」裡爆料說,台灣生技醫藥發展基金會今年1月24日公文,仍繼續讓郭明良請領第3年補助250萬元。(翻攝自臉書社團對科技部,你沒有沈默的權利!)
阮麗蓉上傳到臉書社團的公文內所提及的「TBF生技講座」,是在2013年7月間由前中研院長翁啟惠結合潤泰集團總裁尹衍樑、台新金控董事長吳東亮、中天生技集團董事長路孔明和浩鼎董事長張念慈、潤惠董事長許照惠等人和公司捐助成立,基金規模逾3億元,以培養生技醫藥人才和智財權保護和技術移轉為目標。每位講座將獲得新台幣2500萬元研究獎金,分10年支付。

轉載:貝克漢電郵遭駭公開 熱心公益攏是假!

【撕開假面】貝克漢電郵遭駭公開 熱心公益攏是假!

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(新增動新聞、內容)
英國前「足球金童」貝克漢(David Beckham)擔任聯合國親善大使逾10年,熱心公益的形象深植人心,但歐洲媒體報導,根據「足球解密」(Football Leaks)中駭客聲稱取得的電子郵件,卻可能讓他的好形象一夕破滅。他被爆多年來做公益,只是為了騎士爵位頭銜,4年前他得知沒上封爵名單,氣得在Email對公關飆罵評選委員會「一群不懂得賞識的婊子」,並拚命追問:「決定的這些人到底是誰?如果我是美國人,10年前早就到手了。」41歲的貝克漢身家高達2.8億英鎊(約111億元台幣),根據足球解密披露的內容,他聽取顧問的建議,認為擔任聯合國大使能為他帶來一種「光環效應」,更有利他封爵。2013年他得知自己「又」沒被封爵,還聽說古典女歌手凱薩琳詹金斯(Katherine Jenkins)受封大英帝國官佐勳章時,酸溜溜在Email說:「凱薩琳詹金斯憑什麼拿大英帝國官佐勳章?在橄欖球賽唱歌、去勞軍,還有吸食古柯鹼。他媽的笑話。」隔年英國正為了蘇格蘭是否脫離大不列顛聯合王國吵得不可開交,據說他表態支持蘇格蘭留在大不列顛聯合王國,就是為了爭取英國皇室的好感。
 

在駭客揭發的一連串電子郵件中,有不少讓人驚訝的內容,包括貝克漢曾在出席亞洲公益活動時,要求主辦單位付他6685英鎊(約27萬元台幣)的商務艙機票費用,即使他的贊助商已經提供私人飛機。另外,他的公關顧問曾建議他在一次上海舉辦的聯合國餐會上捐款100萬美元(約3100萬元台幣),據說他回答:「我不想把我自己的錢放在這裡,這筆他媽的錢是我的。」與貝克漢長期合作的聯合國兒童基金會(UNICEF)也發聲明表示,關於貝克漢事件因涉及私人郵件往來,UNICEF沒有看到相關郵件所以不評論,但仍力挺貝克漢,讚揚他做公益盡心盡力。聲明中寫道:「貝克漢自2005年擔任UNICEF慈善大使,非常慷慨地花時間、精力來支持去提升外界關注,他個人也有慷慨捐款資助UNICEF。」他2003年受封大英帝國官佐勳章,迄今仍沒被封爵。對於足球解密的指控,他透過發言人回應,他的電郵遭駭客入侵,內容經竄改。(李子凡/綜合報導)出版時間:11:30
更新時間:14:59

轉載:郭冠英無休可退

自由廣場》郭冠英無「休」可「退」

2017-02-04 06:00

◎ 凌博志
銓敘部撤銷郭冠英退休的處分,被高等行政法院推翻(撤銷),部長表示收到判決書後,會考慮要不要上訴,不知要「考慮」什麼?能不上訴嗎?
郭冠英從「重新」獲聘到退休衍生的爭議,最該究責的是已成「幽靈衙門」的「台灣省政府」,和玩法弄權的「省政府主席」林政則。
林政則敢於明火執杖地公開惡搞,當然事出有因,不管是奉命行事,抑或拍「馬」交心,打從開始「任用」到核准退休,整件事都只為一個目的,就是「圖利」郭冠英拿不該拿的退休金,從納稅人的口袋中「偷」錢。
郭冠英做公務員時,因言行違反「公務員服務法」被撤職,申請再任時,年齡和言行明顯牴觸「公務員任用法」,竟能在林政則及背後的「黨國體制」護航下,回任省府秘書,典型是個集政府「濫權」、政客「弄權」及搞「特權」的大弊案(林政則犯瀆職罪北檢迄未究辦),郭冠英的任用應認為自始即屬違法無效,其後的退休當然失所附麗,一切必須回歸重任前的狀態。
銓敘部當務之急是撤銷郭冠英的任命,讓他無「休」可「退」,再據以提起上訴,否則省府許他退休,中央又不給退休金,「黨國行政法院」當然不會支持。(作者曾任檢察長,高雄市民)

2017年2月2日 星期四

轉載:憑什麼資格抽 國運籤?

自由廣場》憑什麼資格抽「國運籤」?

2017-02-02 06:00

◎ 王坤楠
去年八月十七日下午路過新竹縣新埔鎮「與天宮」,進去拜拜擲筊求一支籤,結果抽到「籤王」(六十五年來第一次抽到籤王);籤詩上寫著「六十花甲加一枝,未來問卜我先知,添油三斤神前點,富貴榮華萬事興。」籤王的粉紅色小紙條是由宮廟特別保管,還得由值班員從他的抽屜盒子裡拿給我,我捐了兩百元香油錢,不瞞您說,我是來求中「大樂透」頭獎的,可是沒想到至今連第五獎(四個號碼)都還沒中到。
過年期間很多知名廟宇都會抽出今年台灣的「國運籤」,如台南市南鯤鯓代天府為民國一○六年(丁酉年)抽了「國運籤」第庚戌首,抽籤官解釋說是「下下籤」,籤詩云:「一重江水一重山,誰知此去路又難,任他改求終不過,是非到底未得安。」引發各界議論。另台中市大甲鎮瀾宮,在初三子時許,由顏清標抽出今年的「國運籤」,標題為「李世民遊地府」(註:筆者童年時看過這部黑白台語片),解籤人表示這是一支中籤,凶中帶吉。
我覺得很納悶,為什麼每逢農曆新年時,台灣各大宮廟或寺廟都在抽「國運籤」,你又不是總統,你抽什麼「國運籤」啊?笑話嘛!如果甲「宮」抽到上上籤,乙「廟」抽到中籤,丙「寺」抽到下籤,丁「府」抽到下下籤,那麼請問國人到底要相信甲乙丙丁四支籤詩中的哪一支呢?所以不必太認真!
希望各大宮廟或寺廟今後不要再玩這種把戲了,更希望媒體不要弱智至極的跟著瞎起鬨,根本是反教育嘛!玩弄民眾荒唐至極!民眾也不要太在意,然後穿鑿附會,今天即使是蔡英文總統去擲筊,求出的籤也未必是正確的,不要說什麼宮廟董事長或主委之類的,治國是要靠「智慧」,不是靠求神問卜,因為那是迷信,會被世上稍具知識的人啼笑!

轉載:從張董受傷傳言談起

從張董受傷傳言談起(林穎禎)

 
 
 
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市值破五兆元台幣的台積電向來是產業的模範生,任何風吹草動都牽動著國內外投資人的神經。所以當網路上流傳著張忠謀董事長在美跌倒,重傷到需要緊急返台就醫的消息時,立刻成為各大媒體追逐的頭條,所幸在不到一日的時間,張董就現身機場粉碎謠言。

重大資訊揭露爭議

這裡涉及了資本市場中「重大資訊」的問題:董事長的健康狀態該不該揭露?上市公司是否應該主動對傳言進行澄清?
有別於上市公司規律性的資訊揭露,重大資訊著眼的是課予證券發行人對突發性事件的申報及公開義務,達到投資人保護,維持市場功能,或者讓內線交易的可能性更低一些。《證券交易法》因此明訂,對股東權益或證券價格有重大影響之事項,應於事實發生兩日內公告並向主管機關申報;《證交法施行細則》與「公開辦法」亦臚列對上市公司有揭露義務的重大資訊林林總總超過20項,其不外乎涉及公司財務或營業狀況以及其日常業務,且對投資人的投資決定或股價有重大影響之事項。
不過,董事長的健康狀態涉及個人隱私,也並非是在公司財務或營業狀況以及其日常業務之內;傳言更不具「事實」的內涵,無從產生出公開的義務。但即使如此,誰也不能否認,若台積電的對外發言系統持續「無法證實也無法評論」的說法,張董也遲不現身,那台積電的股價在今天年假結束的開盤日肯定一瀉千里,更多的猜想臆測會充斥市場,對投資人造成巨大的傷害。
我國以正面表列方式規範何種事件必須揭露,看似滴水不漏,但學界與實務界卻常有不同見解,尤其是在內線交易案件中對內線消息產生的認定,屢見爭議。再舉台積電為例,2009年時張董事長重掌兵符,台積電即刻公布申報,合乎法條中資訊揭露規定的要求。
然則台積電在此資訊的揭露過程有沒有瑕疵,還是要由消息成立時點的角度觀察。當時台積電此則人事案,外觀上的成立時點為董事會決議通過時,但若細究公司內部的運作過程,此人事案真正的成立應當發生在此之前的某一個時間點,即張忠謀先生與其他董事就此事進行磋商時,或是公司內部銜命開始對相涉人事職務的調整運作時,只要已經達到一個具體而明確的狀況,內線消息就極可能在當時已經成立。
德國DaimlerChrysler汽車公司在2005年曾發生類似案件。執行長Juergen Schrempp的離職消息在監事會通過才公布,而非在「已經確定去職」時,後來有投資人向公司求償在此期間因為賣出股票所造成的損失。主要的爭議,也在於消息成立的時間點上面。之後德國聯邦法院在2008年做出判決,強調在此類延伸性的事件發展上,只要一個有「巨大的可能性」存在時,那內線消息就成立。 

健康影響公眾利益

台積電有世界級公司的自我期許與約束,所以在重大資訊揭露處理與法律要求一致。這次「無法證實也無法評論」的官方說法雖仍在法律規定的兩日期限內,無牴觸法規之虞,但也卻暴露出我國現行法規面對市場間可能誤導投資人的傳言產生時,缺少一個法定的說明義務對投資人及市場可能帶來的風險。而上市公司管理階層的健康問題,則不該以不涉公司財務或營業狀況的理由來脫遁,而是應將其對公眾利益的影響考慮在內。