國軍內部的管理制度，是否可能成為病毒群聚傳播的破口？此為示意圖，非當事人。 圖片來源：天下資料。
筆者是目前在南部服4個月義務役的役男，本身是名醫療人員，在臨床服務也邁入第3年。在這次疫情的風暴下，於3月入伍受訓，到目前已經一個多月。
這一個月也是新冠肺炎全球蔓延的時期，軍中有多項防疫的規定與措施，但綜觀而言，我仍覺得活在一個高度群聚感染的氛圍中。很多防疫方式與做法，都讓身為醫療人員的我感到憂心與無助，向上級反映後，仍無法得到具體的改善。這牽涉的不只國軍，更是大眾的安全。如果疫情在軍中大規模蔓延，官兵休假全台遊走，有人能置身事外嗎？

軍中好的防疫作為

筆者先禮後兵，先談談軍中值得稱許的防疫措施。自入伍受訓起，我們的各項訓練，舉凡跑步、打靶、單戰、刺槍術、戶外運動，皆需要配戴口罩，且每人有一罐隨身酒精，輔助個人消毒工作。在敦睦艦隊事件爆發後，各寢室也展開每週2次的大規模清潔，針對床下、內務櫃、廁所、走廊、窗戶等進行消毒。
此外，大部分的課程都移師到戶外進行，即使下雨，也是在戶外的風雨排球場上課，戶外的社交距離也有強制要求，要確保1.5公尺以上。我們常去的飲料販賣機、營站排隊，也都被要求保持社交距離，而且當脫下口罩開始享用飲品時，是禁止交談的。以上種種做法都非常正確，且能達到防疫效果，值得嘉許。

軍中防疫規定、說法的真實面貌

然而，要能在長時間內符合全天戴口罩的政策，就是要有充足的口罩！我3月入伍的第一週拿到4片口罩，長官說這4片是要用4個月，國軍沒有多餘口罩能給了，我們要自己上健保快易通或是去藥局排隊，自行購買口罩進來。
然而，同梯很多人因為沒有口罩，只好拿舊的重複使用，日復一日，口罩上汗水與臉上油脂交雜，味道非常濃烈，也有滋生黴菌、細菌的風險。因為惡臭、長期邊運動邊戴口罩的不適，有不少人的口罩都是只戴到嘴巴、好讓鼻子能呼吸，喪失了口罩原本的功能。
每日3次量測體溫的作為，平均來說真正有量的也僅有早餐前的那一次，其他多半都是沒量的。長官告訴我們，沒量到的標準體溫是多少？「36.5度，有上級來問時你的體溫小卡自己要知道該怎麼填滿了吧！」
直到敦睦艦隊事件爆發後，我們才開始有一天一片口罩可用，但體溫量測仍是「1次當3次」在謊報。筆者高度擔憂，2月到4月初出勤務敦睦艦隊的執勤官兵們，是否能有像國軍對外所說的「一天一片口罩」？如果有，可以讓我們看看口罩實領簽名表、體溫檢測表嗎？

表面的形式作為

軍中為了要展現出對多人共寢室內群聚的顧慮（我們是約40人一寢，每寢比鄰而睡，間隔不到10公分），在各床之間裝上一層膠膜，並且讓窗戶、電扇保持開啟。然而病毒如此微小，這麼密集的寢室，只在床的一側裝膠膜，實質效用幾乎為零。我們在戶外懂得要維持1.5公尺以上的社交距離，但要待超過7小時以上的寢室社交距離卻連10公分都不到，這種表面的形式真的能有效防疫嗎?
另外，我們有分艙分流的制度，舉凡廁所、洗手台、飲用水、浴室、餐桌都有標記幾號到幾號專用，但誠如上述，僅是形式。長官要我們記的是我們「理論上」要上哪一間廁所、哪一間浴室、吃飯時要用哪個餐桌，但實際上根本沒有落實執行，大家都是愛用哪間就用哪間，一切都是一場下屬為了迎合上級長官的秀。
其實真正的防疫，分艙分流倒是其次，我一直向長官反映的是要隔床睡、分批訓練、減少接觸。因為室內也要保持1.5公尺以上的社交距離，因此隔一到兩床睡是最好的方式，訓練時應該也要分開，不要讓全連9個班都在一起群聚，可以以分3個班（一排）的方式分開訓練，來減少多人聚集，這樣即便有爆發感染，也不會讓大部分人都暴露在感染風險中。然而長官皆以沒有剩餘空間、人力回絕了。

威權的軍事命令，你敢誠實嗎？

在軍中，目前的規定是有發燒、感冒症狀、或是有接觸國外回台者、確診患者的人員，必須居家隔離。如果是在休假期間發生，直接自主居家隔離14天；如果是在營區發生，可能住隔離寢，也可能是請家人接回作自主居家隔離。然而，這些防疫隔離的時間，都需要用你的休假還！
在這種情況下，請問會有人誠實的說自己的症狀或接觸史嗎？最後長官也是只能表面上說我們都沒事，全營都很健康，沒接觸、無症狀，並用威脅的方式一再強調：一人確診，全營隔離14天，是要用大家的休假還的！那你們到退伍前就別想休假了！你們同袍會因為你而犧牲他們的休假！他們會怎麼看你？
還有，休假期間，我們要在line創一個只有自己一個人的「防疫群組」，要在自己去的所有地方打卡，並說明從事的活動。KTV、百貨公司、電影院、旅館、夜市等都是國軍官方禁止去的場所，如果去了符合「不符長官命令，禁假兩天！」請問在這樣的威權下，有人會乖乖誠實寫下自己的休假軌跡嗎？這種威權的集中管理，你敢成為那個誠實說自己有症狀、接觸史的人嗎？你能勇敢不懼同儕壓力或霸凌，站出來說出實情嗎？
軍中的問題，是制度和體制本身。當不敢作為時，每個人都有可能是軍中疫情爆發後的受害者。我想用這封公開信讓外界知道實情，讓軍中能正視問題、正視防疫作為，用鼓勵誠實代替威脅打壓，用共體時艱代替內部表面作秀，用聆聽專業代替自以為是。
（作者為義務役男、醫療人員。）
瀏覽次數：4040