祖克柏：多數企業的核心價值其實很廢

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2017-09-01 Web Only

臉書創辦人和執行長祖克柏主張，堆砌一些華麗而強大的名詞，作為企業的核心價值，實在沒什麼意義。比方說，許多企業將「誠信」列為核心價值，但事實上，身而為人本來就該誠實。那麼，臉書的企業核心價值又是什麼呢？

空洞的承諾實在爛透了。這就是為什麼當企業執行長們談起「核心價值」時，許多員工總是忍不住翻白眼。

整理多家企業的核心價值可以發現，那是漂亮而強大名詞的大雜匯，像是誠實、尊重、平等、同理心、責任感等等，像是在自詡成為一個職場烏托邦，但真的能有所實踐嗎，那似乎又是另一回事。

臉書創辦人和執行長馬克•祖克柏（Mark Zuckerberg）則避開教條式的核心價值。他在Podcast廣播節目Masters of Scale上解釋，他希望有一個簡單而可行的定義：要找出企業價值，先問問「你願意放棄什麼？」

祖克柏告訴領英（LinkedIn）共同創辦人霍夫曼（Reid Hoffman），臉書過去的核心價值是「快速行動、打破陳規」（Move fast and break things），後來則調整成「在基礎穩固之下，快速行動」。

祖克柏說，簡單地說，臉書的價值就是「快速行動」。

「在我看來，許多組織的價值其實沒太多意義，就像是你上賭桌前必須帶的最低限度籌碼。你當然必須要誠實，怎麼會把『誠實』列成核心價值！這不是一個選項，沒有一件事該迫使你放棄『誠實』這個原則，」祖克柏說。

他繼續說，每一家公司都該誠實，如果一家公司拿這一點來定義自己，實在沒什麼意思。

祖克柏說，「而為了達到『快速行動』，你確實必須放棄某些東西。」

他舉例說，為了更快速行動，以及快速地理解臉書使用者和社群真正的需求，臉書的一個團隊，願意容忍一些程式錯誤或缺陷。

祖克柏隨後調整想法，「為了讓團隊更快速行動，我們需要新策略。」

「我們的方法是，把內部最基本的平台做到最好，這麼一來，任何公司的工程師來到臉書，都可以更快讓自己的產品上線，做更好的測試，更快速行動。這就是我所謂『在基礎穩固之下，快速行動』的意思。」

為了更快速行動，臉書已投入許多資金和努力，打造自家的基礎建設。這又呼應祖克柏提及的，為了實踐公司核心價值，你必須在某些領域犧牲。實現價值「不會是免費的，」祖克柏說。

資料來源：Quartz 、Masters of Scale